최근 수정 시각 : 2023-07-28 17:51:01

통솔범위의 원칙

파일:external/e712f968c1b7ca4775333d988eec7d00f64be9cb2cf0589935c4c5f6a02f3d03.png

1. 개념

조직관리에 관한 용어로 한 사람의 관리자가 효율적으로 관리할 수 있는 인력에는 일정한 한계가 존재한다는 원리이다. 이에 따라 관리자가 관리하는 부하가 너무 많으면 전체적인 업무의 능률이 떨어진다.
한 관리자가 많은 인력을 관리한다면 단순한 계층구조이며 부하가 적으면 복잡한 계층구조라고 할 수 있다.
대채로 관리자의 사무경험이 많고 유능할 수록 많은 부하를 거느릴 수 있지만 상관의 능력이 좋지 않으면 부하가 많을시 직원들의 능력에 대해 자세히 알지 못하고 업무도 힘들어진다.

2. 적용

통솔 범위를 판단하는데에는 여러가지 기준이 있다. 직무와 특성 그리고 조직의 행태나 환경, 구조등을 고려하여 통솔 범위를 정해야 한다.

분류