1. 개요
레드팀(Red Team)은 조직 내에서 전략적 취약점을 발견하고 이를 공격하는 역할을 맡은 팀 또는 그러한 팀을 구성하는 의사결정 기법을 의미한다. 조직의 의사결정 과정에서 발생할 수 있는 편향을 방지하고, 전략적 결함을 미리 파악해 보완하는 데 목적을 둔다. 보안, 군사, 기업 전략 외에도 금융, 의료, 기술 등 다양한 분야에서 활용되고 있다.2. 개념
레드팀의 개념은 냉전 시기 미군이 군사 훈련에서 아군의 취약점을 분석하기 위해 가상의 적군을 구성하면서 시작되었으며, 이후 군대, 기업, 정부, 언론사, 금융, 서비스 등 다양한 분야에서 활용되고 있다.레드팀은 조직의 취약점을 발견하고 이를 보완하기 위한 다양한 활동을 수행한다.
- 첫째, 향후 발생할 수 있는 잠재적인 상황을 미리 시뮬레이션하여 대비책을 마련한다. 이를 통해 조직은 위기 상황에 더 효율적으로 대응할 수 있다.
- 둘째, 경쟁사나 실제 공격자의 입장에서 조직의 취약점을 탐구한다. 이 과정에서 조직의 보안 시스템이나 전략적 계획에서 발견할 수 있는 결함을 공격자의 시각으로 분석한다.
- 셋째, 대체 분석(Alternative analysis)을 통해 기존의 접근 방식과 다른 관점을 제시하며, 이를 통해 조직은 새로운 통찰력을 얻고 전략적 결정을 더욱 철저하게 검토할 수 있다.
레드팀이 성공적으로 운영되기 위해서는 독립성이 보장되며, 조직 내부와 외부의 논리에 정통한 전문가 그룹으로 구성되어야 한다. 더불어 객관성을 유지할 수 있도록 조직 내부의 정책이나 문화에 너무 얽매이지 않고 객관적인 시각에서 취약점을 탐구해야 한다. 또한 레드팀이 제시하는 비판적인 결과물이 의사결정자에 의해 적절히 수용되어야만, 조직은 이러한 시뮬레이션을 통해 위기를 예측하고 대비할 수 있다.